Was nützt es einer Führungskraft, eine hohe Entscheidungskompetenz zu haben, wenn Sie niemanden für die getroffenen Entscheidungen gewinnen kann?

Was nützt es einem Vertriebsmitarbeiter im Rahmen einer Persönlichkeitsanalyse die Rückmeldung bekommen zu haben, ausgesprochen einfühlsam zu sein, wenn es niemand merkt? Was nützt es einem Verkäufer immer einen flotten Spruch auf den Lippen zu haben, wenn ihn niemand versteht?

Was nützt einem Trainer ihre ausgeprägte Begeisterungsfähigkeit, wenn sie sie nicht auf andere übertragen kann?

Die Antwort auf alle diese Fragen ist immer die Gleiche: Nichts. Allzu oft klaffen Sein und Schein weit auseinander. Die gängigen Denkstilanalysen und Kompetenzerfassungsmodelle untersuchen immer nur, wie Menschen sind. Aber nicht, wie sie wirken.

S.C.I.L.® ist das erste und bislang einzige Diagnostik- und Coachinginstrument, das sich ausschließlich mit der Wirkung von Menschen befasst und sie bei der Erweiterung ihres persönlichen Wirkungsrepertoires unterstützt.

Erstellen Sie Ihr persönliches Wirkungsprofil und erweitern Sie mit konkreten Handlungsempfehlungen und Tiips ihr individuelles Wirkungsrepertoire und damit ihre Interaktionskompetenz.